مدلی برای درک فرایند برنامه‌ریزی و کنترل تولید

در درس‌های قبل توضیح دادیم که برنامه‌ریزی و کنترل تولید چیست و شامل چه فعالیت‌هایی می‌شود. اما این آشنایی کافی نیست، چرا که اگر بخواهیم واقعاً برای یک واحد تولیدی برنامه‌ریزی کنیم، ابهامات و سوالات زیادی به ذهن می ...

WhatsApp: +86 18221755073
5 استراتژی کلیدی برای برنامه ریزی و اجرای موفق منابع انسانی

برنامه ریزی منابع انسانی است روند پیش‌بینی نیازهای منابع انسانی آینده سازمان و ابداع فعالیت‌هایی برای رفع این نیازها.. به چند دلیل مهم است: • تعداد مناسب کارمندان را تضمین می کند: برنامه ریزی منابع انسانی به سازمان ها ...

WhatsApp: +86 18221755073
برنامه ریزی استراتژیک چیست؟مراحل به همراه مثال

برنامه ریزی استراتژیک یک فرآیند کسب و کار است که به شما کمک می کند مسیری را که شرکت شما در سه تا پنج سال آینده در پیش خواهد گرفت را تعریف کرده و به اشتراک بگذارید.برنامه‌های استراتژیک بر اساس برنامه، مأموریت و چشم‌انداز ...

WhatsApp: +86 18221755073
مدل مدیریت تغییر کرت لوین: رویکرد برنامه ریزی شده برای تغییر سازمانی

تحلیل میدان نیرو کرت لوین تلاش می‌کند تا با تشخیص عوامل محرک و بازدارنده‌ای که منجر به تغییر سازمانی می‌شوند، نحوه عملکرد فرآیند تغییر را توضیح دهد . یک طرف مدل نشان دهنده نیروهای محرک و طرف ...

WhatsApp: +86 18221755073
اصول مدیریت زمان که باید بدانید – ۱۶ اصل کلیدی و ضروری

حجم کارها و وظایف روزانه به‌قدری است که اگر از تکنیک های مدیریت زمان استفاده نکنید با کوهی از کارهای عقب‌مانده روبه‌رو می‌شوید. برنامه‌ریزی و مدیریت زمان اصول مشخصی دارند و شناخت این قواعد شما را از اهمال‌کاری و ...

WhatsApp: +86 18221755073
اصول مهم برای برنامه ریزی تولید

اهمیت برنامه ریزی تولید برای سازمان ها . برنامه ریزی تولید با درک تقاضا در بازار شروع می شود. هنگامی که نیاز مشخص شد، اکنون باید با بازبینی کل فرآیند شروع کنیم. در مرحله، طرح تولید ترسیم می شود.

WhatsApp: +86 18221755073
برنامه ریزی چیست؟ [راهنمای جامع برنامه ریزی]

برنامه ریزی چیست؟ برنامه ریزی یک فرآیند سازماندهی و ترتیب‌بندی وظایف است که به منظور دستیابی به اهداف مشخص و استفاده درست از منابع و زمان آن را به کار می بریم؛ برنامه ریزی قطعا نقش پررنگی درموفقیت و پیشرفت ما ایفا می کند.

WhatsApp: +86 18221755073
مراحل مدیریت پروژه کدام است؟ (همراه با توضیحات کلیدی هر مرحله) | بهتایم

از برنامه‌ریزی جزییات گرفته تا رسیدگی به خواسته‌های دائماً در حال تغییر مشتریان، بسیاری از موارد ممکن است اشتباه پیش بروند. ... مرحله شروع پروژه پایه و اساس پروژه را تشکیل می‌دهد و درک روشنی ...

WhatsApp: +86 18221755073
انواع برنامه ریزی – معرفی ۲۱ روش برنامه ریزی + کاربردها

برای رسیدن به هدف‌های سازمان قبل از هر چیز نیاز به هدف گذاری دارید و پس از آن باید برای دستیابی به این اهداف برنامه‌ریزی کنید. اگر قصد دارید که مدیر گروه یا سازمان یا جمعی از افراد باشید باید مهارت برنامه‌ریزی را نیز ...

WhatsApp: +86 18221755073
مراحل بازاریابی چیست : چگونه می‌توان گام‌های اجرایی آن را برنامه‌ریزی

درآمد کل‌تان را در طول ۲۴ ماه آینده به اندازه ۳۰ درصد افزایش دهید. ... آیا در مورد اموری مانند برنامه‌ریزی، فسخ قرار ملاقات بیماران و یا بازپرداخت هزینه‌ها ایراداتی احساس می‌کنید ... که توضیح ...

WhatsApp: +86 18221755073
برنامه‌ریزی راهبردی

برنامه‌ریزی راهبردی فرآیندی‌ست سازمانی برای تعریف راهبرد سازمان و تصمیم‌گیری برای چگونگی یافتن منابع مورد نیاز برای رسیدن به مقصود راهبرد، صورت می‌گیرد. این فرایند افراد و منابع را نیز شامل می‌شود.

WhatsApp: +86 18221755073
برنامه ریزی چیست؟ – از اهداف تا پیاده سازی – آنچه باید بدانید

به‌طور خلاصه، برنامه ریزی فرآیند تعریف وظایف و مسیر عملیاتی برای دستیابی بهینه و موثر به اهداف است. برنامه ریزی فرآیندی فکری است که از قبل تعیین می‌کند چه کاری باید انجام شود، چگونه باید انجام شود، چه زمانی باید انجام شود و چه کسی باید آن را انجام دهد. این مفهوم، اصلی‌ترین وظیفه مدیریت را بیان می‌کند. چراکه فعالیت‌ها و عملیات آینده را تعیین و اهداف...

WhatsApp: +86 18221755073
برنامه ریزی چیست؟ (هر آنچه باید درباره برنامه ریزی بدانید)

مفهوم برنامه‌ریزی چیست؟ فقط زمانی سازمان می‌تواند در استفاده مؤثر از منابع مالی و مادی انسانی خود موفق باشد که مدیریت درباره اهداف و روش‌های دستیابی به آنها از قبل تصمیم بگیرد. بدون آن، تلاش هدفمند و هماهنگ امکان ...

WhatsApp: +86 18221755073
OUR NEWSLETTER

join our newsletter

Subscribe to the Puik Store mailing list to receive updates on new arrivals, special offers
and other discount information.